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    加快打造全國一流文旅集團 山東文旅集團2023年度工作會(huì )議召開(kāi) 高洪雷講話(huà)

    發(fā)布時(shí)間:2023/2/10 20:00:39 來(lái)源:本站

    2月10日,山東文旅集團2023年度工作會(huì )議召開(kāi)。山東文旅集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)高洪雷作了題為《做大規模 提升效益 加快打造全國一流文旅集團》的講話(huà),全面總結集團2022年工作,研究部署2023年任務(wù)。山東文旅集團黨委副書(shū)記、總經(jīng)理丁藝主持會(huì )議,黨委副書(shū)記季將宣讀集團2022年度綜合考核結果及表彰決定。



    會(huì )議首先對2022年度先進(jìn)企業(yè)、先進(jìn)部室、“雙招雙引”先進(jìn)集體、勞動(dòng)模范等先進(jìn)單位和個(gè)人給予表彰,并舉行了隆重的頒獎儀式。





    高洪雷對2022年集團各單位、各部門(mén)取得的成績(jì)給予充分肯定。他指出,過(guò)去一年是疫情對旅游業(yè)影響最嚴重的一年,是集團的“對標提升年”。集團深入學(xué)習宣傳黨的二十大精神,堅決貫徹落實(shí)習近平總書(shū)記對山東工作的重要指示要求,以建設現代化經(jīng)濟文化強省為己任,按照“54331”工作思路,攻堅克難、守正創(chuàng )新,各項工作邁上新臺階。



    一是經(jīng)濟運行穩中有進(jìn)。面對疫情的劇烈沖擊,集團迎難而上,負重奮進(jìn),資產(chǎn)負債率保持在32.46%,利潤同比增長(cháng)20.4%,研發(fā)投入同比增長(cháng)53.68%。二是服務(wù)大局作用凸顯。履行國企使命,認真做好鄉村振興、黃河戰略、海洋強省、山東手造“四篇文章”。三是業(yè)務(wù)拓展步伐加快。山東文旅酒店集團管理運營(yíng)的酒店總數量達到414家;山東文旅景區集團運營(yíng)景區達到14家;山鄉集團成功簽約新疆高臺民居、吉林白山滑雪場(chǎng)項目;山東文旅傳媒集團圓滿(mǎn)完成國際青年交流大會(huì )等涉外會(huì )議任務(wù);山東文旅投資集團成功重組山東地礦控股,增加了融資租賃牌照;省旅游設計院中標援疆重點(diǎn)項目-策勒縣農業(yè)現代化項目;山東文旅五峰山公司成功申辦國家級體育賽事-中國男子高爾夫球巡回賽;山東齊魯文旅集團投拍的電視劇《高山清渠》,在央視一套上映。四是創(chuàng )新改革亮點(diǎn)紛呈。數字化營(yíng)銷(xiāo)收入占比超過(guò)30%?!昂每蜕綎| 云游齊魯”智慧平臺為近3萬(wàn)家文旅場(chǎng)館賦能,文旅云公司被認定為高新技術(shù)企業(yè)和科技型中小企業(yè),承接全省文旅消費券發(fā)放工作,帶動(dòng)消費近3億元。發(fā)行“沂蒙畫(huà)卷”數字藏品1萬(wàn)份,上線(xiàn)兩小時(shí)售罄。五是“雙招雙引”成效明顯。2022年集團招商引資到位資金3.28億元,同比增長(cháng)21.43%。六是文化建設活力彰顯。積極打造活力文旅、磁力文旅、魅力文旅,不斷增強企業(yè)的凝聚力、向心力。七是黨的建設持續加強。錨定“三個(gè)走在前”,深入學(xué)習貫徹黨的二十大精神,堅定捍衛“兩個(gè)確立”,堅決做到“兩個(gè)維護”。認真落實(shí)“第一議題”、黨委理論學(xué)習中心組學(xué)習、“三會(huì )一課”等制度。加強基層組織建設,過(guò)硬黨支部占比74%。加強正風(fēng)肅紀,打造“清廉文旅·山清水凈”廉潔文化品牌。

    高洪雷表示,成績(jì)的取得,得益于省國資委的堅強領(lǐng)導,得益于省委宣傳部、省文旅廳的關(guān)心支持,得益于全省文旅企業(yè)的協(xié)同合作,更得益于全體干部職工的辛勤工作和默默奉獻。

    肯定成績(jì)的同時(shí),高洪雷也指出目前集團還存在引領(lǐng)能力偏弱,資產(chǎn)規模較小、盈利能力偏低等制約集團發(fā)展的問(wèn)題。

    在深入分析當前集團面臨文旅產(chǎn)業(yè)復蘇、文旅資產(chǎn)整合、國有景區改革、文旅深度融合、數字化提升五大機遇后,高洪雷提出,今年是貫徹落實(shí)黨的二十大精神的開(kāi)局之年,也是實(shí)施“十四五”規劃承上啟下之年。新的一年,要堅持以習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想為指導,全面貫徹落實(shí)黨的二十大精神和習近平總書(shū)記對山東工作的重要指示要求,在省委、省政府和省國資委的堅強領(lǐng)導下,以建設現代化經(jīng)濟文化強省為己任,以建設綠色低碳高質(zhì)量發(fā)展先行區為切入點(diǎn),以“規模效益年”為抓手,以“協(xié)同創(chuàng )新”為經(jīng)營(yíng)管理重點(diǎn),為新時(shí)代社會(huì )主義現代化強省建設貢獻山東文旅力量。

    圍繞上述總體要求,高洪雷對集團2023年工作任務(wù)進(jìn)行了重點(diǎn)部署,并現場(chǎng)將每一項工作落實(shí)到責任人。

    第一,加強政治建設,不斷提高政治站位。把全面學(xué)習貫徹黨的二十大精神作為首要政治任務(wù),把學(xué)習貫徹黨的二十大精神與習近平總書(shū)記對山東工作的重要指示要求聯(lián)系起來(lái)把握、貫通起來(lái)落實(shí)。

    第二,加大平臺建設力度,建好五大平臺。一是智慧平臺。集團要成為互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。各產(chǎn)業(yè)要充分運用數字化、網(wǎng)絡(luò )化、智能化科技創(chuàng )新成果,發(fā)展智慧旅游,擴大新技術(shù)場(chǎng)景應用,讓科技成為高質(zhì)量發(fā)展的新動(dòng)能。二是投資平臺。要圍繞大消費、新能源、雙碳等領(lǐng)域開(kāi)展投資,用好文交所、融資租賃牌照,扎實(shí)穩妥開(kāi)展業(yè)務(wù)。三是智庫平臺。要打出自己的“江湖地位”,必須靠過(guò)硬的研究成果。要對接國家重大戰略,圍繞省市中心工作,聚焦產(chǎn)業(yè)發(fā)展、行業(yè)前沿、科技創(chuàng )新、消費潮流,提出專(zhuān)業(yè)性、建設性、切實(shí)管用的建議,真正發(fā)揮“思想庫”和“智囊團”作用。四是規劃平臺。要做小而精、小而強的典范。圍繞“四篇文章”,規劃、策劃、設計出一批具有國內領(lǐng)先水平、山東特色的高端項目。五是傳播平臺建設。山東文旅集團是唯一具有省級媒體的省屬企業(yè),這是我們的優(yōu)勢,要做足“文旅特色”“國企特色”“山東特色”。

    第三,加大服務(wù)山東力度。對于綠色低碳高質(zhì)量發(fā)展先行區建設,山東文旅集團要高度重視,頂格推進(jìn),深度參與,努力在先行區建設中爭當“關(guān)鍵變量”,打造“文旅樣板”。一是持續擦亮“鄉村振興”金字招牌。要始終堅持“生命在鄉村振興,亮點(diǎn)在鄉村振興,地位在鄉村振興”的理念,做好“打造鄉村振興齊魯樣板”這篇大文章。二是堅定不移服務(wù)黃河戰略。山東文旅景區集團要統籌黃河、大運河、齊長(cháng)城沿線(xiàn)文旅資源;山東文旅傳媒集團要繼續辦好沿黃文旅高峰論壇;文旅云公司要以“好客山東,云游齊魯”平臺為依托,加快推進(jìn)黃河、大運河中華文化體驗廊道線(xiàn)上平臺建設。三是持續推進(jìn)海洋強省戰略。山東文旅集團要加快破題,大力推進(jìn)煙臺長(cháng)島和海洋牧場(chǎng)、威海石島海洋小鎮、日照全域旅游、嶗山沉浸式景區等項目落地。四是打造“山東手造”區域公共品牌。重點(diǎn)做好“四個(gè)一批”工作。遴選一批優(yōu)秀產(chǎn)品;認定一批“山東手造”重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)品牌;在全省建設運營(yíng)一批展示體驗中心;孵化一批網(wǎng)紅產(chǎn)品。

    第四,加大轉型發(fā)展力度。(一)爭做鏈主企業(yè),實(shí)現由塊到鏈的轉變。一是企業(yè)鏈。山東文旅集團要在省文旅廳、省國資委支持下,組建全省國有文旅企業(yè)聯(lián)盟,在項目建設、要素流通、人才培養等方面與各級國有文旅企業(yè)建立全方位聯(lián)系,促進(jìn)資源共享、優(yōu)勢互補、抱團發(fā)展。二是產(chǎn)品鏈,實(shí)現由點(diǎn)到鏈的轉變。全國共有國家級旅游度假區60家,山東占6家;全國5A級景區318家,山東占14家,位列全國第7名。集團要圍繞這些優(yōu)質(zhì)資源,集中力量打造7條精品游線(xiàn)。打造“一山一水兩圣人”黃金旅游線(xiàn)路,打造青島、煙臺、威海、日照濱海假日高端旅游線(xiàn)路,推出沂蒙紅色旅游線(xiàn)路,推出大運河特色旅游線(xiàn)路,推出齊長(cháng)城自駕游線(xiàn)路,打造黃河生態(tài)旅游線(xiàn)路,打造國際郵輪線(xiàn)路。(二)做大資產(chǎn)規模,實(shí)現由競爭到協(xié)同的轉變。一是加大省屬企業(yè)文旅資產(chǎn)整合。尋求省國資委支持,推動(dòng)開(kāi)展省屬企業(yè)非主業(yè)文旅資產(chǎn)新一輪整合。二是開(kāi)展跨層級文旅資產(chǎn)整合。加大與地市政府和文旅企業(yè)對接力度,探討通過(guò)股權互持、整體劃轉等方式開(kāi)展深度合作。三是推動(dòng)增資擴股。要加強與省國資委、省財政對接,爭取現金注資,改善資產(chǎn)結構。(三)整體效益有突破,實(shí)現從投資向投智的轉變。一是打造精品。要做就做高端產(chǎn)品、精品項目、網(wǎng)紅項目。每年評選出一批精品項目、網(wǎng)紅產(chǎn)品。二是做大輕資產(chǎn)輸出規模。山東文旅酒店集團、山東文旅景區集團、山鄉集團要繼續加大品牌輸出、管理輸出力度。

    第五,加大創(chuàng )新發(fā)展力度。(一)搞活機制,激發(fā)企業(yè)活力。一是持續深化三項制度改革。堅決打破“進(jìn)了國企,就端住了鐵飯碗”的陳舊觀(guān)念,推動(dòng)三項制度改革向縱深發(fā)展。二是加強職業(yè)經(jīng)理人隊伍建設。要在二級、三級企業(yè)持續推行經(jīng)理層成員任期制和契約化管理,用市場(chǎng)化機制選聘出市場(chǎng)化程度最高的人才。三是加大混改力度。繼續堅持“五個(gè)不投”。所有新上項目在設立之初即為混合所有制企業(yè),優(yōu)先引入信譽(yù)好、業(yè)務(wù)協(xié)同性高的優(yōu)質(zhì)戰投。四是創(chuàng )新中長(cháng)期激勵方式。組織人力資源部要進(jìn)一步探索建立分紅激勵、超額利潤分享、項目跟投等中長(cháng)期激勵方式。(二)廣納人才,增強企業(yè)磁力。一是加強企業(yè)文化建設。要把企業(yè)文化與對外宣傳結合起來(lái),與樹(shù)立典型結合起來(lái),與塑造企業(yè)品牌結合起來(lái),與增強企業(yè)凝聚力結合起來(lái)。二是樹(shù)立鮮明的用人導向。讓有為者有位、能干者能上、優(yōu)秀者優(yōu)先,讓那些想干事、能干事、會(huì )干事、干成事、不出事的干部有用武之地。三是全員培訓。要加強培訓,開(kāi)闊視野,中層干部每年至少外出培訓一次,每年進(jìn)行一次全員培訓。四是加大“雙招雙引”力度。(三)豐富業(yè)態(tài),提升企業(yè)魅力。大力發(fā)展專(zhuān)、精、特、新業(yè)態(tài)。加快推動(dòng)喀什高臺民居、泰山九女峰、東營(yíng)勝利油田沉浸式演藝落地。要走景區休閑化、景觀(guān)化、特色化的路子,持續推進(jìn)靈巖寺、天蒙山、新甫山、沂山等景區提檔升級。

    第六,守好發(fā)展底線(xiàn)。一是守好債務(wù)風(fēng)險的底線(xiàn)。實(shí)現財務(wù)獨立,完成信用評級,提高融資能力,成為真正獨立運營(yíng)的市場(chǎng)主體。二是守好安全生產(chǎn)的底線(xiàn)。三是守好信訪(fǎng)工作的底線(xiàn)。要依法依規處理信訪(fǎng)問(wèn)題,更要帶著(zhù)感情處理信訪(fǎng)問(wèn)題。四是守好廉潔自律的底線(xiàn)。紀委要做好警示教育,對年輕干部、財務(wù)人員等關(guān)鍵崗位人員做到廉政談話(huà)全覆蓋。

    大道至簡(jiǎn),實(shí)干為要。高洪雷強調,山東文旅集團要拿出“拼”的精神、“闖”的勁頭、“實(shí)”的作風(fēng),拿出風(fēng)雨無(wú)阻的勇氣、逢山開(kāi)路的擔當、開(kāi)拓進(jìn)取的智慧,以坐不住的緊迫感、慢不得的責任感、等不得的使命感,錨定“走在前,開(kāi)新局”的目標定位,努力譜寫(xiě)中國式現代化的山東文旅篇章,讓“詩(shī)”和“遠方”在齊魯大地上“融”得自然、“合”得協(xié)調。

    隨后,與會(huì )成員分組討論了高洪雷的講話(huà)內容。大家紛紛表示,2023年要以“規模效益年”為抓手,以“協(xié)同創(chuàng )新”作為經(jīng)營(yíng)管理工作的重點(diǎn),認真思考、融會(huì )貫通、狠抓落實(shí),為集團高質(zhì)量發(fā)展開(kāi)創(chuàng )新局面。



    下午的議程中,高洪雷與集團黨委副書(shū)記、總經(jīng)理丁藝簽訂目標責任書(shū)。丁藝與各直屬單位負責人簽署目標責任書(shū)。



    丁藝在總結講話(huà)中表示,本次會(huì )議全面總結了2022年集團取得的各項成績(jì),深入分析了集團存在的問(wèn)題以及面臨的機遇,對2023年的目標任務(wù)作了全面部署。就抓好會(huì )議精神落實(shí),丁藝提出三點(diǎn)要求:第一,統一思想,凝聚合力。一是把握發(fā)展方向,形成工作合力;二是提振發(fā)展信心,凝聚奮進(jìn)力量;三是鼓足發(fā)展干勁,堅持穩中有進(jìn)。第二,錨定目標,積極作為。一是細化分工,抓好落實(shí);二是聚焦目標,加強創(chuàng )新;三是加快整合,做大規模。第三,壓實(shí)責任,強化落實(shí)。一是迅速傳達宣傳;二是加快工作推動(dòng);三是強化督導獎懲。

    丁藝強調,藍圖是畫(huà)出來(lái)的,事業(yè)是干出來(lái)的。在黨的二十大精神引領(lǐng)下,要凝心聚力落實(shí)好集團黨委的各項決策部署,以建設現代化經(jīng)濟文化強省為己任,以建設綠色低碳高質(zhì)量發(fā)展先行區為切入點(diǎn),以“規模效益年”為抓手,繼續堅持“54331”的工作思路,以“協(xié)同創(chuàng )新”作為經(jīng)營(yíng)管理工作的重點(diǎn),以時(shí)時(shí)放心不下的責任感、積極擔當作為的精氣神,錨定目標、腳踏實(shí)地、勇毅前行,加快建設全國一流文旅集團,為山東文旅產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展作出應有貢獻。

    集團黨委委員、董事會(huì )成員、經(jīng)理層成員,集團總部中層干部,直屬企業(yè)總助及以上人員,獲獎個(gè)人及企業(yè)代表參加會(huì )議。

    (政工群團部 山東文旅傳媒集團 文/丁一凡 圖/王曉峰)

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